伴隨第七屆進博會的成功舉辦，上海會展業迎來全面復蘇。以進博會為契機，聚集“三個主體”、強化“三個聯動”、推動“三個轉型”，會展經濟日益成為上海打造國際會展之都的加速器。
聚集場館方、辦展方、參展方“三個主體”——
一是優化全市場館空間布局。
進博會的舉辦地在上海國家會展中心，擁有40萬平米的室內展廳和10萬平米的室外展場，也是上海最大的展覽場館。除此之外，上海還擁有上海新國際博覽中心以及其他一些頗有知名度的中小型專業展覽館（上海世博展覽館、上海展覽中心、上?？鐕少彆怪行?、農業展覽館等），能滿足不同規格專業展覽會的辦展需求。
但也要看到，經過多年發展，中國國際工業博覽會、中國美容博覽會正向30萬平米的會展規格邁進。因此，有必要優化統籌全市層面的展覽場館空間布局，進一步強化承接大型展會的能力，并錯落配置專業型展會，帶動形成各具特色的會展集聚區，為打造國際會展之都構造“多點支撐”。
二是扶持細分領域龍頭展會。
近年來，上海涌現出東浩蘭生、國貿集團、博華展覽、百文會展等一批會展企業，構建起國有、民營、外資三位一體的市場主體結構。研究顯示，包括會展服務產業鏈上游租賃商、中游主辦方和承辦方以及下游會展合作代理機構在內，活躍在上海的各類會展企業超過700家。
但也應看到，上海的辦展主體仍主要為外資展覽集團和“中字頭”協會，具有國際競爭力的本土會展集團不多，在海外辦展的數量也相對較少。因此，有必要加快形成“以跨國組展商為龍頭、中小型專業公司為主體、科技藝術服務為支撐”的金字塔型會展業市場主體結構布局，打造一批專業化龍頭展會，加快形成支撐先進制造業、引領現代服務業、發展戰略性新興產業的展會項目體系。
三是爭創世界一流會展平臺。
進博會不僅是世界各國展示新產品、新技術、新服務的平臺，也是全球商貿交流與合作的重要紐帶。通過打造世界一流的會展平臺，可以引領市場主體走向國際、走向全球，推動更有效率、更大規模的國際分工合作，實現內外市場互聯互通。
例如，由百聯、光明、麥德龍、沃爾瑪等組建的“大型零售商聯盟”，打造線下直銷服務平臺；東方國際、東浩蘭生等組成的“綜合貿易服務商聯盟”，提供物流、報關報檢等專業配套服務；天貓國際、洋碼頭等組成的“跨境電商聯盟”，幫助參展商對接跨境電商進口采購渠道。
強化產業、貿易、消費“三個聯動”——
一是產業高質量發展。
第七屆進博會聚焦新質生產力，首次設立新材料專區，深度挖掘新材料、無人駕駛汽車等新賽道，推動新興產業高端化、智能化、綠色化。
每一場專業展覽都是一場產業創新的大秀場。新形勢下，可抓住“會展+產業”融合創新機遇，整合各類創新資源、集合各類創新資本，探索借展興產、展產融合的創新路徑，提高新質生產力的集聚濃度、鏈接強度和輻射廣度。
二是外貿蓄勢加速跑。
上海陸續出臺穩外貿、優環境以及推動跨境電商和會展經濟高質量發展的一系列政策措施，堅定推進外高橋保稅區、虹橋國際中央商務區、淮海新天地等進口貿易促進創新示范區建設，持續推動進出口貿易升級。
下一步，需進一步提升貿易便利化程度，優化相關的金融、物流等政策措施；進一步發揮跨境電商對外貿創新發展的支撐帶動作用，并通過云集跨國集團以營造“鲇魚效應”。
三是消費潛能再釋放。
進博會持續激發消費潛能、促進消費升級，從“賣全球”到“買全球”，不斷降低高端消費品和服務的準入門檻，滿足了人們對高品質生活的追求，也為上海消費升級提供了更為優質的供給導向。
下一步，可深耕“首店經濟”、“首發經濟”，在高端產品和服務等方面精準發力，以進博會為支點提升國際消費中心城市的含金量，為“一業興百業”開拓新空間。
推進數字化、綠色化、國際化“三個轉型”——
第一，賦能數字會展。
以進博會為窗口，展示新技術賦能高效生產、服務于人的美好景象。同時，拓展數字服務平臺，優化云展示、云會議、云直播、云發布等功能，提升觀眾參展參會體驗；打造“線上展廳”，積極探索云展覽、云對接、云洽談、云簽約等線上會展模式，打通線上展覽全流程。
第二，注入綠色動能。
舊皮革制的時尚手袋、零碳工廠、可以凈化空氣的墻面涂料……一大撥綠色可持續發展產品在進博會上亮相。提倡綠色節能理念，可從打造綠色發展標準體系入手，將可持續發展理念貫穿于展會籌辦、舉辦及展后利用之中。
在會展評估和總體評價中，可明確加入綠色會展指標，遵循“3R原則”，即減量化（reducing）、再利用（reusing）和再循環（recycling），形成綠色會展生態圈。
第三，打造開放門戶新標桿。
一方面，支持引進國際知名展會、知名會展企業，探索境外機構直接在虹橋國家會展中心或臨港新片區辦展的可能性；提高境外參展辦展水平，引導企業深入布局“一帶一路”相關國家，推動中國會展品牌走向世界舞臺。
另一方面，借助進博會和虹橋國際經濟論壇等，舉辦高水平經貿和技術論壇，積極推介中國產品、中國服務、中國技術、中國標準。
